Best Practice: Führen aus der Distanz
FÜHREN AUS DER DISTANZ
Leistung = Potenzial – Störung
Alltag von Kommunikationstverantwortlichen: dezentrale Teams führen,
interkulturelle Unterschiede ausbalancieren, HIdden Agenden vermeiden, …
Die gute Nachricht: Dieses Erfolgsmodell hilft beim Führen aus der Distanz.